„Das war heute überhaupt nicht der Fall“: Dieses Krankenhaus in Menton, das wegen missbräuchlicher Nutzung befristeter Verträge verurteilt wurde, versichert, dass es das Gleichgewicht in seiner Belegschaft wiederhergestellt habe

Das Krankenhaus La Palmosa stand kürzlich im Rampenlicht, nachdem das Verwaltungsgericht von Nizza es verurteilt hatte, weil es eine ehemalige Krankenschwester 47 befristete Verträge unterzeichnen ließ .

Nachdem Mylène Ezavin im März 2021, also am Ende des betreffenden elfjährigen Zeitraums, die Leitung des Unternehmens übernommen hatte, betonte sie, dass die Tatsache, dass der letzte befristete Vertrag der Fachkraft nicht verlängert wurde, von den Gerichten als Entlassung gewertet wurde.

Das Unternehmen aus Menton wurde daher lediglich zur Zahlung der entsprechenden Entschädigung verurteilt, ohne dass das Gericht einen immateriellen Schaden feststellen konnte.

„Das ist heute überhaupt nicht mehr der Fall. Damals herrschte im Krankenhaus ein großer Mangel an Pflegekräften. Befristete Verträge waren zeitlich begrenzt. Und diese Person wollte nie in den öffentlichen Dienst des Krankenhauses integriert werden“, sagt die Direktorin. Sie weist darauf hin, dass solche Verträge heute nicht mehr üblich seien.

„Rund 90 Prozent der Fachkräfte sind derzeit unbefristet. Das gilt für alle Pflegekräfte“, sagt sie. Das Ziel von null befristeten Verträgen könne jedoch nie erreicht werden. Weil sie für gelegentliche Vertretungen benötigt würden. Und weil manche Fachkräfte weder in den öffentlichen Dienst eintreten noch versetzt werden wollten. „Bei manchen – oft jungen – Menschen besteht ein großes Bedürfnis nach Selbstständigkeit.“

Tatsache ist, dass in den letzten vier Jahren unter der Leitung von Personalleiterin Stéphanie Trombetta und in Absprache mit den Gewerkschaften viel getan wurde, um die Mitarbeiterbindung zu maximieren. Das Krankenhaus von Menton beschäftigt 550 Mitarbeiter, von denen 20 im Jahr 2023 eine Festanstellung erhalten haben, 38 im Jahr 2024 und rund 20 im Jahr 2025 eingestellt werden. Dies gilt für alle Dienstgrade.

„Ziel ist es, die bestehenden Stellen zu verstetigen. Wir haben kein Interesse an prekären Stellen“, fasst Mylène Ezavin zusammen. Die Teams setzen sogar auf Vorfreude. „Wir gehen zu Pflegeausbildungsstätten und bieten Verträge an, um das Studium junger Fachkräfte zu finanzieren, im Austausch für die Verpflichtung, einige Jahre zu arbeiten.“ Derzeit sind vier Personen beteiligt.

Ein Team von Ersatzspielern

„Seit November 2024 haben wir keine offenen Stellen mehr. Es gibt sogar mehr Pflegekräfte als Stellen, weil wir einen Ersatzpool aus fünf bis sechs Fachkräften geschaffen haben, die bei Bedarf als Verstärkung einspringen können“, fügt der Direktor hinzu. Er ist sich bewusst, dass zu viele unbesetzte Pflegestellen zwangsläufig das Risiko der Schließung von Diensten mit sich bringen.

„Wir fördern auch die neue Reform, die darin besteht, Pflegekräfte in fortgeschrittener Praxis auszubilden, damit sie später eine Rolle übernehmen können, die medizinische Tätigkeiten entlastet. Dies gibt den Ärzten medizinische Zeit zurück, ermöglicht eine Neuorganisation der Aufgaben und ist für Pflegekräfte attraktiv.“ Im Jahr 2023 wurde eine Pflegekraft zu einem zweijährigen Ausbildungskurs an der Universität Nizza geschickt.

Und gute Neuigkeiten: Sie ist gerade als Notfallspezialistin nach La Palmosa zurückgekehrt – jetzt in der Lage, die Kreisläufe zu glätten und ist berechtigt, zu nähen.

„Letztes Jahr gab es keine interessierten Kandidaten. Aber dieses Jahr schicken wir einen Kandidaten für ein Fachgebiet mit chronischen Krankheiten: Diabetesbehandlung, chronisches Nierenversagen usw. Und umgekehrt sind wir ein Praktikumsplatz für die Universität. Daher kommen erfahrene Pflegefachkräfte zu uns.“ Einer von ihnen ist derzeit in der Geriatrie tätig.

Und wie steht es um das medizinische Personal? „Wir haben alles, was wir brauchen. Der gynäkologische Bereich ist gut strukturiert, mit zwei Vollzeitärzten und der Unterstützung des Universitätsklinikums Nizza für Spezialisierungen. Im Jahr 2026 werden wir zudem eine junge, hochkarätige Fachärztin für assistierte Reproduktion einstellen. Sie wird für die allgemeine Gynäkologie zuständig sein und die ständige Assistentin für assistierte Reproduktion im östlichen Teil der Abteilung sein.“

Auch in der Chirurgie ist eine kontinuierliche Betreuung sowohl im orthopädischen als auch im viszeralen Bereich gewährleistet. Ebenso ist das Krankenhaus mit Anästhesisten „gut ausgestattet“ .

„Was die Notärzte betrifft, sind wir voll besetzt. Das ist ziemlich selten“, sagt Mylène Ezavin und weist nur auf eine Schwierigkeit hin: die Verbindung mit der Bildgebung.

„Wir haben vier Vollzeitärzte; wir brauchen mehr. Um sie zu entlasten, haben wir 2022 die Teleradiologie eingeführt. Nachts und auf Abruf nutzen wir ein Unternehmen, um die Notärzte zu beruhigen. Sie erhalten schnell eine Diagnose. Ein Vorteil ist, dass dieses Unternehmen über hochspezialisierte Mitarbeiter verfügt. Dies ersetzt natürlich nicht die Anwesenheit vor Ort, und morgens gibt es immer eine Kontrolle durch die Radiologen, um sicherzustellen, dass alles in Ordnung ist“, erklärt die Direktorin. Sie hofft, bald einen neuen Radiologen einstellen zu können.